TRUSTED IT ADVISOR IN SOURCING/OUTSOURCING/PROJECT MANAGEMENT
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BID MANAGEMENT
Angebotserstellung von Eingang bis Vergabe der Ausschreibung
Entwicklung einer strategisch sinnvollen Bid-Strategie
Übernahme der fachlichen Mitarbeiterführung interner und externen Projektteams
Fortlaufende transparente Kommunikation zum Stand des Projekts an die Stakeholder
Erstellung professioneller Dokumentvorlagen im kundeneigenen Corporate Design
Risikomanagement im Projekt
Kontrolle der Erreichung von vereinbarten Meilensteinen im Angebotsprozess
Erstellung von Angebotspräsentationen und Moderation von Kundenterminen
PRICING MANAGEMENT
Verantwortungsübernahme für den kommerziellen, preislichen Teil des Ausschreibungsprojekts
Marktanalyse / Benchmarking zur Ermittlung marktfähiger Preise
Entwicklung von Preis- und Lizenzmodellen
Zielkostenberatung mit der Entwicklungsabteilung
Entwicklung von Business Cases zur Kontrolle der vorgegebenen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
Fortlaufendes transparentes Reporting an die Stakeholder
Visualisierung des Pricings in unterschiedlicher Ausgabeform (Preistabellen, -bücher, Präsentation)
Erstellung von Kalkulationstools für den operativen Betrieb (z.B. in Excel VBA)
